Niet meer dan één op tien bedrijven voorzien een inlooptraject voor cfo die nieuw is in die rol. Daardoor hebben nieuwe cfo's het vooral moeilijk om snel te partneren met het topteam en met de operationele afdelingen.
Een en ander blijkt uit een rapport van Gartner. Slecht 9 procent van de bedrijven maken expliciet werk van een onboarding of inlooptraject voor hun nieuwe cfo. Dat geeft nogal wat nadelen.
Het probleem dat cfo's die nieuw zijn in de rol het meest noemen, is goede werkrelaties uitbouwen met het topteam.
De tweede meeste geciteerde problemen zijn ingewerkt geraken met de operationele afdelingen (1), en communiceren met externe stakeholders (2).
Minder geciteerd zijn het beheer van de financiële functie en moeilijke financiële of beheerskwesties onder de knie krijgen.
Gartner adviseert een stappenplan met prioriteiten.
Leer de operationele afdelingen goed kennen, zodat je de waardeketen begrijpt, het businessmodel en de interne machtsstructuren. Knoop relaties aan met topmanagers en ontmoet belangrijke aandeelhouders. Bespreek met hen strategische en langetermijngroeiperspectieven.
Gartner 'Succeeding as a new CFO. Keys to the first 100 days'.
Verdoe jij ook te veel tijd met het opvolgen van alle nieuwtjes in je feed? No worries, wij verzamelen alles wat nieuw is in de finance wereld. Al die nieuwtjes komen wekelijks in jouw mailbox terecht.