Columns

Column: zonder de juiste datacultuur levert AI weinig return op
Artificiële Intelligentie staat overal op de radar sinds de doorbraak van ChatGPT en generatieve AI. De technologie levert succesvolle bedrijven inzichten op die strategische beslissingen stimuleren, processen efficiënter maken en groei realiseren. Het fundament onder dat succes? Een sterke datacultuur.…

Fiscale rechtszekerheid: het blijft kloppen op dezelfde nagel
Een goed werkende rulingcommissie is in deze turbulente tijden belangrijker dan ooit. FD-columnist Geert Vuylsteke lanceert een aantal voorstellen. De fiscale rechtszekerheid van bedrijven staat onder druk door de snelle verandering van de nationale en internationale regelgeving, maar ook door…

Het belang van financiële analyse
"Financiële analyse is voor kredietprofessionals een prima instrument om de gezondheid van een bedrijf te onderzoeken", meent FD-columnist Tom Vantyghem. Op dit ogenblik besteden de meeste kredietprofessionals veel aandacht aan de financiële gezondheid van hun klanten. Dat is hoognodig, want…

Column: impact van greedy jobs op loonkloof
Ik was laat. Mijn vroegere collega’s waren al volop aan het aperitieven en praatten over de loonkloof terwijl ik me van jas en tas ontdeed en ook een aperitiefje bestelde. “Vrouwen vragen gewoon minder om een loonsverhoging dan mannen”, zei…

Besparen of investeren in de supplychain: een dilemma voor de cfo
De druk op de supplychain van bedrijven lijkt afgenomen. Vorig jaar rond deze tijd kampten we nog met tekorten. Vandaag een overschot aan dure voorraden. De druk op de supplychain van bedrijven lijkt vandaag sterk afgenomen. Vorig jaar rond deze…

Restaurant B - een column over fiscale hervorming
Geert Vuylsteke maakt de vergelijking tussen Belgische plannen voor fiscale hervorming en de teloorgang van een goed restaurant. Columnist Geert Vuylsteke maakt in zijn column de vergelijking tussen de Belgische plannen voor fiscale hervorming en de teloorgang van een goed…

Breng onze industrie terug
Het reshoringfenomeen heeft nog een enorm onontgonnen potentieel. Wat als we ons industrieel beleid daarop zouden focussen? Wat hebben Mango, Adidas en Coyote – om er maar een paar te noemen – met elkaar gemeen? De bedrijven offshoreden allemaal voor…

Hoeveel voorraad heb je eigenlijk nodig?
Vele CFO’s hebben zich in de afgelopen maanden ongetwijfeld volgende vraag gesteld “hoeveel voorraad hebben we nu eigenlijk nodig”? Een simpele vraag, dat wel, maar zonder duidelijk antwoord. September-december was het seizoen van de budgettering. Tijdens de jaarlijkse ‘Excelhel’ probeert…

‘Big talk’
Hier en daar waagt een aanbieder van diensten zich tegen de stroom in en zet de stap richting de professionals om te voelen wat er leeft in de markt. Dat is slim. Want hoe dikwijls ondervinden we niet dat de…

De ene crisis na de andere
De vraag stelt zich nu onder andere of ondernemingen wel in staat zijn om de voortdurende en sterk gestegen aankoopprijzen van grondstoffen, handelsgoederen en energie door te rekenen aan de klant. Daar bestaat veel twijfel over. Het zal wel weeral…

Kredietmanagers helpen met cashflowplanning
In grotere ondernemingen houden vooral treasury managers en financial controllers zich bezig met de planning van de cashflow. Toch kunnen ook kredietmanagers een belangrijke bijdrage leveren. In grotere ondernemingen houden vooral treasury managers en financial controllers zich bezig met de…

Reflatiestrategie
Nee, het is geen typfout in de titel. Ik wil het wel degelijk hebben over reflatie en de manier waarop de cfo deze reflatie kan opnemen in de financiële strategie. Reflatie houdt in dat men de economie stimuleert door de…