Columns

Is dit onze nieuwe wereld?
Wie een nieuwe klant wil overtuigen om inzage te geven in zijn financiële toestand, moet het vertrouwen winnen. Dat gaat beter tijdens een fysiek contact, vindt FD-columnist Tom Vantyghem. We passen ons nu al meerdere maanden na elkaar aan de…

De Phillips-curve is niet meer
“Misschien moeten centrale banken zich in de toekomst beperken tot het aanzwengelen van de economische activiteit in recessie en die temperen bij hoogconjunctuur", oppert FD-columnist Rudy Aernoudt. Bij veel lezers doet de Phillips-curve wellicht een bel rinkelen. Je weet wel,…

Hoe is het gesteld met het kredietmanagement?
Hoewel de kredietmanagers optimistisch, maar alert naar de toekomst kijken, lijken de kredietverzekeraars defensieve posities in te nemen. Na de zomervakantie, met wisselend Covid-nieuws, was het benieuwd uitkijken naar de economische gang van zaken. April en mei hadden er zwaar…

Geldcreatie ex nihilo
Je hebt niets voor niets, luidt de volkswijsheid. Hoe komt het dan dat het meest precieuze goed, het slijk der aarde, zomaar kan gecreëerd worden, uit het niets? Te mooi om waar te zijn, zal menig cfo denken. Maar werkt…

“Medewerkers niet polyvalent maken is een bron van verspilling”
Bij leanmanagement denkt u wellicht spontaan aan efficiëntere processen en het vermijden van waste. U weet wel: alles waar de klant niet voor betaalt. Ben Leo trekt het concept een stuk verder door en komt op terreinen als organisatiedesign, bedrijfswaarden,…

CFO moet opportuniteit van reshoring berekenen
In zijn nieuwste boek houdt FDmagazine-columnist Rudy Aernoudt ook een opmerkelijk pleidooi voor reshoring: de terugkeer van industriële bedrijven naar eigen land. De Verenigde Staten hebben op dat vlak al de weg gewezen. Rudy Aernoudt vertrekt van de vaststelling dat…

Ben Leo: Op weg naar een leancultuur
Bij ‘lean’ in de sfeer van management denkt u wellicht spontaan aan efficiëntere processen en het vermijden van ‘waste’. U weet wel: alles waar de klant niet voor betaalt. Ben Leo trekt het concept een stuk verder door en komt…

Gevallen engelen
De bijbel is een inspiratiebron voor financieel jargon. Business angels zijn de weldoeners van startende bedrijven. Maar ook engelen kunnen zich soms duivels gedragen. In de plaats van god te dienen, veranderen ze plots van kamp en gaan ze aan…

Kredietmanagement in tijden van corona
Het zijn bijzondere tijden en bijzondere tijden vragen bijzondere regelingen: overheden die discipline vragen van de burger, werkgevers die hun personeel tijdelijk op werkloosheid zetten… en ook klanten die niet betalen. Het zijn bijzondere tijden en bijzondere tijden vragen bijzondere…

De garantieregeling: een Belgisch verhaal
Het is toch vreemd dat publieke organisaties met hetzelfde doel elkaar beconcurreren.Dat is het geval met de federale en regionale garantieregeling. Een goed geconcipieerde garantieregeling is een zeer efficiënt instrument, ook in crisistijden. Die heeft een enorm multiplicatoreffect. Europese studies…

Corona: het perfecte excuus?
“Veel van de partijen die in het begin van de coronacrisis het principe van de solidariteit inriepen, blijken er financieel heel goed voor te staan", merkt onze columnist Tom Vantyghem op. “Veel van de partijen die het principe van de…

In coronatijden is cash nog meer king
Het effect van de coronacrisis op de liquiditeitspositie van de ondernemingen is moeilijk in te schatten. Ter zake bestaat geen enkele empirische evidentie. Laat ons dan maar zelf een model uitbouwen, zegt FD-columnist Rudy Aernoudt. De coronacrisis kan je beschouwen…