Columns

“Medewerkers niet polyvalent maken is een bron van verspilling”
Bij leanmanagement denkt u wellicht spontaan aan efficiëntere processen en het vermijden van waste. U weet wel: alles waar de klant niet voor betaalt. Ben Leo trekt het concept een stuk verder door en komt op terreinen als organisatiedesign, bedrijfswaarden,…

CFO moet opportuniteit van reshoring berekenen
In zijn nieuwste boek houdt FDmagazine-columnist Rudy Aernoudt ook een opmerkelijk pleidooi voor reshoring: de terugkeer van industriële bedrijven naar eigen land. De Verenigde Staten hebben op dat vlak al de weg gewezen. Rudy Aernoudt vertrekt van de vaststelling dat…

Ben Leo: Op weg naar een leancultuur
Bij ‘lean’ in de sfeer van management denkt u wellicht spontaan aan efficiëntere processen en het vermijden van ‘waste’. U weet wel: alles waar de klant niet voor betaalt. Ben Leo trekt het concept een stuk verder door en komt…

Gevallen engelen
De bijbel is een inspiratiebron voor financieel jargon. Business angels zijn de weldoeners van startende bedrijven. Maar ook engelen kunnen zich soms duivels gedragen. In de plaats van god te dienen, veranderen ze plots van kamp en gaan ze aan…

Kredietmanagement in tijden van corona
Het zijn bijzondere tijden en bijzondere tijden vragen bijzondere regelingen: overheden die discipline vragen van de burger, werkgevers die hun personeel tijdelijk op werkloosheid zetten… en ook klanten die niet betalen. Het zijn bijzondere tijden en bijzondere tijden vragen bijzondere…

De garantieregeling: een Belgisch verhaal
Het is toch vreemd dat publieke organisaties met hetzelfde doel elkaar beconcurreren.Dat is het geval met de federale en regionale garantieregeling. Een goed geconcipieerde garantieregeling is een zeer efficiënt instrument, ook in crisistijden. Die heeft een enorm multiplicatoreffect. Europese studies…

Corona: het perfecte excuus?
“Veel van de partijen die in het begin van de coronacrisis het principe van de solidariteit inriepen, blijken er financieel heel goed voor te staan", merkt onze columnist Tom Vantyghem op. “Veel van de partijen die het principe van de…

In coronatijden is cash nog meer king
Het effect van de coronacrisis op de liquiditeitspositie van de ondernemingen is moeilijk in te schatten. Ter zake bestaat geen enkele empirische evidentie. Laat ons dan maar zelf een model uitbouwen, zegt FD-columnist Rudy Aernoudt. De coronacrisis kan je beschouwen…

Good Old Print
Toen ik 4 jaar geleden aan de leiding kwam van FDmagazine, kreeg ik vaak de vraag: 'Geloof je nog in print?' Mijn antwoord was een volmondige 'ja'. Ik geloof namelijk in een complete mix. Een volwaardige connectie met de fd-community…

Het beursspel
De beursheisa van beleggers contrasteert sterk met de beursappetijt van bedrijven. Hoe komt dat, vraagt onze columnist Rudy Aernoudt zich af. Familiestichtingen, privaat en publiek risicokapitaal, crowdfunding, ...: alle kennen ze een opmars. Bedrijven die geld willen ophalen, hebben de…

De snelst groeiende groep in finance: babyboomers
Medewerkers ouder van 55 - ofte babyboomers - vormen de snelstgroeiende generatie in finance. Hun aandeel steeg van 14 procent in 1998 naar 26 procent in 2018. Daarmee springen deze babyboomers uit de band. In het algemeen gesproken - over…

Banktarieven: (on)aanvaardbaar?
Wie door de monetaire sluier heen kijkt, moet vaststellen dat er niets is veranderd: banken zijn geen vzw’s en diensten zijn nooit gratis, zegt FD-columnist Rudy Aernoudt. De meeste banken kondigden aan dat ze hun tarieven vanaf 2020 gevoelig zouden…