Columns

Toen ik 4 jaar geleden aan de leiding kwam van FDmagazine, kreeg ik vaak de vraag: 'Geloof je nog in print?' Mijn antwoord was een volmondige 'ja'. Ik geloof namelijk in een complete mix. Een volwaardige connectie met de fd-community…

De beursheisa van beleggers contrasteert sterk met de beursappetijt van bedrijven. Hoe komt dat, vraagt onze columnist Rudy Aernoudt zich af. Familiestichtingen, privaat en publiek risicokapitaal, crowdfunding, ...: alle kennen ze een opmars. Bedrijven die geld willen ophalen, hebben de…

Medewerkers ouder van 55 - ofte babyboomers - vormen de snelstgroeiende generatie in finance. Hun aandeel steeg van 14 procent in 1998 naar 26 procent in 2018. Daarmee springen deze babyboomers uit de band. In het algemeen gesproken - over…

Wie door de monetaire sluier heen kijkt, moet vaststellen dat er niets is veranderd: banken zijn geen vzw’s en diensten zijn nooit gratis, zegt FD-columnist Rudy Aernoudt. De meeste banken kondigden aan dat ze hun tarieven vanaf 2020 gevoelig zouden…

"Ooit poneerde een wijze man dat het hedendaagse kredietmanagement altijd wel in een conflictmodel zou werken. Daarmee bedoelde hij vooral een conflict met de verkoopafdeling. Beter is het om te zoeken naar manieren om constructief met de verschillende opvattingen om…

Greshams law stelde: bad money drives out good money. In het namaakkapitalisme geldt een variante van deze wet: bad companies drive out good companies. Bij het begin van een nieuw jaar past het om even plaats te maken voor filosofische…

Een nieuw werkjaar is begonnen. Dat is altijd het moment om terug te blikken op de resultaten van het vorige boekjaar en vooruit te kijken naar de nieuwe doelstellingen. Een nieuw werkjaar is begonnen. Dat is altijd het moment om…

Wie inzet op een volwaardig uitgebouwd kredietmanagement, zal de vruchten plukken, maar dat inzicht moet soms nog verworven worden. Wie inzet op een volwaardig uitgebouwd kredietmanagement, zal de vruchten plukken, maar dat inzicht moet soms nog verworven worden. Vele jaren…

Een kredietmanager doet aan risico-inschatting, maar moet zich in dat kader hoeden om verkeerde veronderstellingen te maken over de intenties en gedragingen van de klant. Een klantenbezoek kan dan verhelderend zijn, meent onze columnist Tom Vantyghem. Kredietmanagers gaan al eens…

Welke gevolgen hebben de brexit, handelsbelemmeringen, de klimaatcrisis, ... voor bedrijven? Is er echt een recessie op komst? Scenariodenken helpt de CFO om met deze en andere onzekerheden om te gaan. Onvoorzienbare gebeurtenissen - zogenaamde zwartezwaanfactoren - krijgen een plaats…

Wat kan het aantreden van de nieuwe Commissie betekenen voor de CFO? Een analyse van professor Rudy Aernoudt. Als alles volgens plan verloopt, treedt op 1 november 2019 de nieuwe Europese Commissie aan. Die wordt voor het eerst geleid door…

Veel bedrijven voeren maar in beperkte mate een beleid van kredietrisicobeoordeling. Is nultolerantie een betere strategie? Het is een bekend gegeven dat de invulling van kredietmanagement zich aanpast aan de eigenheid van de organisatie, meer bepaald de economische rol, de…