Financiële profielen stellen best hun loonverwachtingen bij

Robert Walters, nichespeler in finance recruitment, heeft onlangs zijn salarisgids voor 2025 gepubliceerd. Samen met Christophe Paquay gaan we dieper in op hun voornaamste conclusies. Zo kijken we mogelijks vooruit naar een iets minder gepamperde toekomst voor financieel professionals.

Robert Walters, nichespeler in finance recruitment, heeft onlangs zijn salarisgids voor 2025 gepubliceerd. Samen met Christophe Paquay (Robert Walters) gaan we dieper in op hun voornaamste conclusies. Zo kijken we mogelijks vooruit naar een iets minder gepamperde toekomst voor financieel professionals.

Finance profielen moeten hun salarisverwachtingen bijstellen

Het verschil tussen de salarisverwachtingen van financieel werknemers en die van hun werkgevers is enorm toegenomen. ‘Het is een opmerkelijke trend die we het voorbije jaar hebben waargenomen’, duidt Christophe. Vanwege de reële loonstijging, bovenop de indexatie, zitten we op een punt waar de loonkost van financiële profielen heel hoog ligt. Deze stijging is al enkele jaren aan de gang waardoor dit alsmaar moeilijker te betalen wordt. Vooral financieel professionals die nog maar net hun carrière gestart zijn hebben intussen niets anders gekend dan deze enorme stijging. ‘Dat creëert onrealistische verwachtingen’, stelt Christophe. Daarom roept hij op tot meer realisme bij financiële profielen over hun toekomstig loon. “Hoewel we de piek in loonkost niet kunnen voorspellen, toont deze discrepantie toch een kentering aan.”

Bij Robert Walters verwachten ze geen verandering in deze discrepantie voor de komende maanden. Zo oordeelt Christophe dat het enige tijd duurt voordat het talent doorheeft dat ze hun looneisen moeten bijstellen.

Hoge lonen leiden tot meer jobrotaties

De lonen van financiële profielen is de voorbije jaren significant gestegen door verschillende factoren. Zo is er door de steeds veranderende en striktere wetgeving meer nood aan compliance profielen en ESG-specialisten. Een krapte op de arbeidsmarkt tot gevolg, waarop de bedrijven reageren met hogere verloningen. ‘Zo zijn we van een verloning die bepaald werd door bedrijven naar een grote machtspositie van de werknemer geëvolueerd”, geeft Christophe mee.

Deze hogere lonen werken jobrotaties in de financiële wereld in de hand. In het rapport van Robert Walters wordt aangetoond dat CFO’s in 2025 volgens de mediaan twee jaar aan het roer staan van hun functie. “Een heel laag cijfer als je dit vergelijkt met andere C-functies”, stelt Christophe. Ter vergelijking, bij CEO’s en CTO’s is dit 4 jaar. Binnen de financiële wereld is er namelijk veel openheid over het loonpakket en hebben financieel professionals doorgaans inzicht in de looncijfers van hun bedrijf en de impact hiervan. Dit ‘vergelijkend opportunisme’ zorgt voor jobrotaties omdat financiële profielen weten dat de kans groter is dat er meer te verdienen is bij een job switch dan via een loonsopslag bij de huidige werkgever.

De roepers worden beloond

In het rapport van Robert Walters wordt ook aangetoond dat de werkgever reactiever is geworden in loonsverhogingen. Dit ligt in lijn met de mismatch in de loonverwachting tussen werknemers en werkgevers. “Terwijl onze survey aantoont dat veel werknemers een loonsverhoging verwachten, zullen vooral de vragers een loonsverhoging krijgen”, concludeert Christophe. Kloppen op tafel is dus de boodschap.

Hoewel de salaris survey geen groot verschil aantoont tussen de bereidheid van de werkgever voor een loonsverhoging en de verwachtingen van de werknemer, is er toch een duidelijk verschil in de omvang van de loonsverhoging. Daarom verwacht Christophe dat het budget zal gebruikt worden om vooral de high performers tevreden te houden. “Bijgevolg zal de resterende groep teleurgesteld achterblijven”, stelt Christophe.

2025 salarisenquête: cijfers

Ten slotte, enkele cijfers gegrepen uit de 2025 salarisenquête van Robert Walters.

Hoe tevreden zijn financieel werknemers?

Amper 6% is zeer tevreden met zijn/haar verloning. 41% is tevreden, maar ziet verbeterpunten. 22% is ontevreden. Vanuit het perspectief van de werkgever denkt bijna de helft (45%) dat hun werknemers tevreden zijn met hun salarispakket.

Hoe zit het met de verwachtingen voor 2025?

70% van de financiële werknemers verwacht een loonsverhoging. Van een lichte loonsverhoging (44%), naar stijgingen tussen 6-10% (21%) tot stijgingen +11% (10%). Anderzijds plant 66% van de werkgevers om in 2025 loonsverhogingen door te voeren. Deze loonsverhogingen zijn het voorbije jaar aangevuld met extra voordelen zoals voornamelijk representatievergoedingen, mobiliteitsbudgetten, maaltijdcheques, bonussen en bedrijfswagens of (e-)bikes.

Als we rekening houden met de huidige trends, kan er dus aangenomen worden dat deze tevredenheidscijfers zullen dalen.