Beter worden met de jaren

Mijn rol bij AMS en de opleidingen over leiderschap hebben een positieve invloed op mijn tennisspel

Ontdek hoe tennis Finance Director Roel Eykens van Antwerp Management School inspireert in zijn leiderschap: zelfbeheersing, veerkracht en continu leren als sleutel tot succes

Mijn passie voor tennis heb ik van thuis meegekregen. Mijn vader richtte met vrienden een kleinschalige club op die stilaan uitgroeide tot een volwaardige vereniging. Ik speel driemaal per week tennis waarvan één keer dubbelspel. Het is een individuele sport met een bruisend teamgebeuren errond. Mijn tegenspelers variëren. Dankzij de sport heb ik nieuwe vrienden en kennissen ontmoet en leer ik zakelijke contactpersonen beter kennen.

Om een goede tennisser te worden en blijven, is een mindset van continue verbetering noodzakelijk. Fouten maken is toegelaten, maar liefst met een beperkte impact en zonder herhaling. Ik leg een hoge regelmaat in tennissen en ben intrinsiek gedreven om mezelf voortdurend te ontwikkelen. Kom je kijken, dan zullen mijn strijdlust en veerkracht op het terrein je zeker opvallen. Een positieve ingesteldheid, zelfbeheersing en zelfkennis zorgen voor gemoedsrust en zelfvertrouwen.

Die eigenschappen vind je terug in de kernwaarden van mijn werkgever Antwerp Management School. Leergierigheid, kritische reflectie en voortschrijdend inzicht zijn hier gemeengoed. Bovendien word je als finance director én als tennisspeler beter met de jaren. In plaats van hard te meppen en voornamelijk winners te willen slaan, besef je als doorwinterde tennisspeler dat er andere krachten gelden. Ook op het werk zijn maturiteit en ervaring heel belangrijk, onder meer om voldoende tegengewicht te bieden in de organisatie wanneer dat nodig is.

Ik voel me in mijn huidige rol nog steeds een beetje een rebel. Net zoals destijds op school of als jonge knaap tussen oudere kinderen in de tennisclub. Je moet bestaande situaties in vraag durven stellen en veranderen. Daarvoor heb je voldoende ‘body’ nodig. Is dat een illustratie van leiderschap? Een docent bij Antwerp Management School omschrijft me als een nederig leider. Ik positioneer me niet als een betweterig persoon, maar ben overtuigd van de toegevoegde waarde die ik breng.

De return van de tenniswedstrijden en -tornooien zijn niet alleen de sociale contacten, maar ook een gezonde geest in een gezond lichaam. Ik maak het hoofd volledig leeg en focus me ten volle op het spel. Nieuwe ideeën en creatieve gedachten borrelen vervolgens op tijdens de ontspannende momenten. De opgedane zelfkennis helpt me zenuwen en emoties onder controle te houden. Want tennis kan soms frustrerend zijn. Soms zie je zelfs toptennissers door het ijs zakken. Ik durf stellen dat mijn rol binnen Antwerp Mangement School en de daar gevolgde opleidingen over leiderschap een positieve invloed hebben op mijn tennisspel.

ID: Roel Eykens, Finance director Antwerp Management School