16 mei 2026
Visie & Leiderschap
2034 begint vandaag: het niet-alledaagse nieuwjaarslijstje van Arne Maes
Wat als we de toekomst niet voorspellen, maar verkennen? Die vraag vormt de kern van 2034: een novelle, het tweede boek van Arne Maes, macro-econoom bij BNP Paribas Fortis. In dit werk combineert hij scherpe data-analyse met verbeeldingskracht, gevoed door…
‘De EU moet dringend hervormen om haar potentieel te benutten.’
Tussen handelsoorlogen, oplopende schulden en trage groei zoekt de wereldeconomie naar een nieuw evenwicht. Na een bewogen economisch jaar maakt FDmagazine samen met een panel economen de balans op voor 2026. Tussen handelsoorlogen, oplopende schulden en trage groei zoekt de…
Twee op de drie Belgen snappen loonbrief niet volledig
Bijna twee op de drie Belgen begrijpen hun loonbrief niet volledig. Tegelijk blijft praten over loon op de werkvloer opvallend gevoelig. Dat blijkt uit een grootschalig onderzoek van Tempo-Team in samenwerking met prof. dr. Anja Van den Broeck (KU Leuven).…
De M&A-markt door de ogen van Visma
De Belgische overnamemarkt kende de afgelopen vier jaar een stabiele groei. Kopers vinden steeds vaker de weg naar geschikte overnamekandidaten en zowel jonge als volwassen ondernemingen wisselden vaker van eigenaar. Die trends zien we terugkomen in Visma’s M&A-strategie. Het bedrijf…
Hoeveel verdient een finance manager?
De financiële sector blijft een aantrekkelijke werkgever voor zowel starters als ervaren professionals. Maar hoeveel verdient een financieel manager en een financieel directeur? En welke ruimte is er voor een loonsverhoging? Christophe Paquay, van Robert Walters biedt een inkijk in…
Hoe zelfsturing en focus Möbius wendbaar houden
Möbius bewijst dat wendbaarheid niet uit extra controle komt, maar uit zelfsturing met duidelijke kaders. Zonder klassieke hiërarchie en zonder externe investeerders verdeelt het Gentse consultancybedrijf beslissingsmacht via Holacracy en bouwt het aan impact die breed gedragen is. Steeds meer…
Kleine markt, grote drempels
Ondernemen in België is een parcours vol hindernissen, maar wel één dat enorm veel opportuniteiten biedt. Dat ondervonden Helga Meersmans en Ine Verhaert, founders van het Belgische handtassenmerk KAAI aan den lijve toen ze in 2017 in het diepe sprongen…
Finance moet sneller beslissen, niet meer rapporteren
De financefunctie staat op een kantelpunt. Dat blijkt duidelijk uit de Cherry Bekaert 2025 Middle Market CFO Survey, een grootschalige bevraging bij CFO’s van middelgrote ondernemingen. Hoewel het onderzoek in de VS werd uitgevoerd, zijn de conclusies opvallend herkenbaar voor…
Creativiteit en ketenbeheer: zo herdefiniëren Belgische chocolatiers hun strategie
De Belgische chocoladesector beweegt tussen traditie en vernieuwing. Terwijl gevestigde namen als Neuhaus blijven investeren in duurzame groei en capaciteit, kiezen jonge spelers zoals Holy Cow voor een radicaal andere aanpak met volledige controle over de cacaoketen. In een context…
“Als mensen door mij beginnen beleggen, is mijn missie geslaagd”
Van financiële blogs naar een impactvol fonds, Thomas Guenter deelt zijn ondernemersverhaal. Ontdek zijn reis van finfluencer naar fondsmanager en hoe hij impact maakt op de Belgische investeringsmarkt. Van short form content op sociale media tot de oprichting van een…
Aminolabs zet M&A-groei voort na exit Waterland
Aminolabs, de specialist in eiwitrijke voeding, koopt het Spaanse Zoka Pharma. De M&A-groei, die ze onder Waterland gestart waren, wordt hiermee verdergezet onder de nieuwe eigenaars: oprichter Roger Anné, het management en investeringsmaatschappij LRM. Ancy Mangelschots, CFO van Aminolabs, licht…
ZAS: de ziekenhuisfusie tussen twee reuzen
Diep in de ziekenhuissector klinkt het al jaren: samenwerken is de toekomst. Sinds 2020 is het verplicht, maar voor Ziekenhuis Netwerk Antwerpen (ZNA) en Gasthuis Zusters Antwerpen (GZA) was samenwerken in een ziekenhuisnetwerk niet genoeg. Ze fuseerden tot Ziekenhuis aan…
Rubrieken
Over FDmagazine
Externe links
Volg ons op socials
Published by
