ABN AMRO lanceert een Corporate Finance team in België. Hiermee zet het bedrijf kracht bij de groeiambities die ze in België willen realiseren. Kris Dewinter, hoofd van het Corporate Finance team, en Yannick Huygens, hoofd van het Corporate Banking team, lichten toe.
Met de lancering van het nieuwe Belgische Corporate Finance team wil ABN AMRO hun lokale verankering versterken. “Het is een shift van reactiviteit naar proactiviteit”, stelt Kris. Met hun sterke sector- en M&A-expertise, wil het bedrijf zo nog beter de sectortrends en M&A kansen opvolgen. Maar ook op cultureel vlak is dit belangrijk. “Door een lokale aanwezigheid creëer je uiteraard een nauwere band met de klant en bied je de nodige flexibiliteit”, weet Kris.
Deze stap past in de bredere Belgische strategie van ABN AMRO. Ondertussen heeft het bedrijf al een sterk netwerk uitgebouwd door hun teams in Wealth Management en Corporate Banking. Binnenkort zal ook een Belgisch ‘lending’ team volgen, en daar zal het volgens Yannick niet bij stoppen. “We zetten volop in op onze groei in België”. Zo kunnen de Nederlandse teams zich bovendien volledig richten op hun thuismarkt, die volgens Kris aanzienlijk groter is.
“De Corporate Finance markt is een van de meest competitieve markten in de financiële sector”, weet Kris. Zowel traditionele banken, ‘Big Four’ als onafhankelijke adviseurs bieden begeleiding aan in Corporate Finance. Elk vanuit hun eigen invalshoek. “Deze bedrijven vissen vaak in een gezamenlijke pool.” Het grootste verschil kan volgens Kris gemaakt worden in de aanpak en sectorexpertise.
ABN AMRO onderscheidt zich in het opgebouwde netwerk, de doorgedreven sectorexpertise en hun Europese aanwezigheid. Nu ze met hun Corporate Finance activiteiten opnieuw in de Belgische markt aanwezig zijn, wil de bank tonen dat ze ‘hier duurzaam aanwezig zijn’.
Volgens Kris heerst er vandaag veel onzekerheid bij Belgische bedrijven. “Trumps tariefmaatregelen houden bedrijven bezig, zeker als ze exporteren naar de VS. Voor kleinere spelers is het lastig om de impact hiervan in te schatten.”
Ten slotte merkt Kris een steeds prominentere rol van ESG bij M&A. “Due diligence omvat steeds vaker ESG-criteria”, stelt Kris. “Bedrijven moeten hiermee aan de slag, anders verliezen ze aantrekkingskracht voor een mogelijke overname.” Anderzijds mogen we de rol van ESG ook niet overschatten. Het financiële aspect zal, volgens Kris, altijd het zwaarst doorwegen.
Verdoe jij ook te veel tijd met het opvolgen van alle nieuwtjes in je feed? No worries, wij verzamelen alles wat nieuw is in de finance wereld. Al die nieuwtjes komen wekelijks in jouw mailbox terecht.